Sistemi di gestione e certificazioni

Supporto per la progettazione e lo sviluppo di sistemi personalizzati

L’attività di consulenza organizzativa permette ad Anova2 di affiancare le aziende nell’organizzazione dei propri sistemi di gestione e delle certificazioni. Il processo interessa la riorganizzazione delle risorse, strutture e attrezzature del cliente, per migliorare il coordinamento dei vari reparti aziendali, accrescere l’efficienza ed efficacia dei processi interni.

Un modello moderno di consulenza per le certificazioni

Oggigiorno è oramai divenuto necessario svolgere una sintesi e un’integrazione fra i diversi sistemi gestionali che disciplinano diverse aree della Direzione aziendale.
La gestione dei medesimi spesso non risulta sufficientemente ottimizzata, sia per il costante impegno che viene richiesto ai Responsabili di funzione, sia per il mantenimento che può risultare particolarmente oneroso.
Dal sistema Qualità ISO 9001, ai Modelli Organizzativi ex D.Lgs. 231/01, alle certificazioni ambientali ISO 14001 e di sicurezza ISO 45001, sino al D.Lgs. 81/2008 e alla normativa sulla privacy: le aziende si trovano intrappolate in un dedalo di procedure, spesso attivate solo in occasione di audit subiti dagli Enti di Certificazione o dai clienti.

I 20 anni di esperienza permettono ad Anova2 di migliorare l’approccio verso i Sistemi di Gestione al fine di renderli più sostenibili, sia in termini di praticità, efficienza e costo.

Il nostro metodo offre la possibilità di intervenire direttamente nel Sistema di governance aziendale, integrando l’insieme caotico di procedure in un unico strumento pratico e fruibile da parte del Cliente, affinché possa gestire senza pensieri la propria continuità aziendale.

Le soluzioni di Anova2

Il metodo moderno di Anova2 nella consulenza per le certificazioni e sistemi di gestione ha permesso al team di diventare sinonimo di una squadra di qualità. Anova2 ha supportato in questi processi di efficientamento diversi settori aziendali ed enti amministrativi, dal pubblico al privato, sia a livello nazionale che internazionale, fornendo un pratico supporto a partire dalle aziende di servizi, alle aziende manifatturiere, quali metalmeccaniche, chimiche, alimentari, automotive, di installazioni impiantistiche, elettriche ed elettroniche, edili e petrolifere a Lugo (nella provincia di Ravenna) e in tutta l’Emilia Romagna, distinguendosi con successo anche a livello nazionale.

Il nostro intervento pone particolare attenzione ai momenti più critici e significativi del processo gestionale aziendale, a partire dal processo direzionale fino a quello produttivo e operativo, con conseguente necessità di conformare in primo luogo gli aspetti normativi e, in secondo luogo, gli aspetti di sistema, quali procedure e istruzioni.

Governance, Risk Management e Compliance: il GRC con Anova2

Governance, Risk e Compliance: GRC è il termine generico per tutti i processi e le misure che aiutano un’azienda a raggiungere i suoi obiettivi (corporate governance), a identificare e contrastare i possibili rischi (gestione del rischio) e ad attuare e rispettare tutte le normative e i regolamenti applicabili nella sua attività quotidiana (compliance).
Un approccio HLS (High Level Structure) come dettato dalle moderne normative, improntato sul Risk Management e Business Continuity, valutazione dei rischi e delle opportunità di sviluppo, analisi degli indicatori di performance, sistema di controllo e sorveglianza dei processi: tutti questi sono gli strumenti irrinunciabili per una moderna gestione delle imprese, che risulti efficace ed efficiente.

Anova2 propone un approccio al GRC mediante l’intervento di uno staff interdisciplinare, dalle diverse competenze, sia riguardo aspetti gestionali che ad aspetti tecnici più specifici

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